Serviços

Consultoria e Assessoria

O serviço de consultoria é realizado por meio de diagnósticos e processos e tem o propósito de levantar as necessidades do cliente, identificar soluções e recomendar ações. Dando continuidade neste processo os serviços de assessoria, em posse dos dados levantados pelo consultor desenvolve, implanta e viabiliza o projeto de acordo com a necessidade específica de cada cliente.

DEC – DESENVOLVIMENTO ESTRATÉGICO COMERCIAL

Utilizamos um modelo de desenvolvimento estratégico comercial baseado na teoria da Receita PrevisÍvel de Aron Ross & Marlylou Tyler. Na prÁtica significa a empresa ter previsibilidade sobre a operação de vendas e todo o resto.
Por exemplo: quando contratar mais, expansão da estrutura, desenvolvimento de novos produtos/funcionalidades, e QUANDO partir para novos mercados.

BENEFÍCIOS DO DEC

Isso traz consistência no crescimento, e por consequência a empresa sabe sua disponibilidade financeira e com isso quais compromissos pode assumir.

ANÁLISE COMPORTAMENTAL

Transforme os talentos da sua empresa em resultados de alta performance através da ferramenta de análise PROFILE.

  • Identificação de Perfil;
  • Mapeamento de Perfil;
  • Recrutamento e Seleção por Perfil;
  • Gestão de Equipes;
  • Desenvolvimento de Talento;
  • Tomada de Decisão;
  • Gestão de conflitos;
  • Otimizar o processo de Coaching;
  • Avaliação de clima organizacional.

Este método tem por objetivo analisar as melhores práticas dos funcionários, proporcionando um crescimento profissional e pessoal, visando um melhor desempenho de suas funções no ambiente de trabalho. Além disso, é uma importante ferramenta de auxílio à administração de recursos humanos , alimentando-a com informações que auxiliam a tomada de decisão, contribuindo para geração de valor da empresa.

E-COMMERCE

Prestamos consultoria para lojas de e-commerce que estejam iniciando suas operações ou lojas que já operam e pretendem melhorar seus desempenhos. Fazemos análises de desempenho, usabilidade, concorrência, atendimento aos clientes e do Back Office, sugerindo soluções em todas as fases da operação do negócio.

Desenvolvemos o layout de forma flexível e mais adequado a cada perfil de loja, já preparado para dispositivos móbiles, integramos com todos os sistemas de gestão (ERP), sistemas de pagamento, diretamente ou gateways e marketplaces.

Adequamos nossa plataforma para os perfis B2B e B2C, ou ambos. Focamos em especial o marketing digital, aumentando a visibilidade e, consequentemente, as visitas e conversões.

PALESTRAS E WORKSHOPS

Palestrante: Giovana Vieira dos Santos

TEMAS DAS PALESTRAS

Capacidades Dinâmicas (o que a empresa é capaz de fazer);
Como gerar vantagens competitivas sustentável para a organização;
A importância da cadeia de valor (value chain) dentro da estratégia de negócio da organização;
Redes de suprimentos – uma alternativa a intensa necessidade de inovação;
Design Trinking – poderosa ferramenta para o conhecimento do cliente;
Desafios do mercado de trabalho no contexto global;
Comércio eletrônico – desafio no mercado B2B;
A importância do sistema de distribuição para o sucesso do comércio eletrônico;
Conflitos entre os canais de vendas tradicional vs comércio eletrônico;
A importância do área de suprimentos para gerar valor as organizações e não apenas saving.

EAD

É uma forma de ensino/aprendizagem mediados por tecnologias que permitem que o consultor e o cliente estejam em ambientes físicos diferentes.

  • Treinamento e qualificação de equipes;
  • Vídeo aulas;
  • Geração Conteúdo

Amamos o que fazemos

Trabalhamos para você crescer